En av Sveriges främsta entreprenörsbloggare vittnade den här veckan öppet om att det pågår utmaningar i flera av hennes bolag samtidigt, och att hon tar en timeout över helgen. I vanliga fall lobbar hon för att ”springa snabbt”, hellre göra impulsiva misstag än utdragna rätt, och att farten är lika viktig som riktningen.
Jag förstår resonemanget.
Men för mig, som byggt ett bolag en gång i hög hastighet och med åtta år av finfina siffror, vet jag att de där ekonomiska målen nuförtiden bara är en liten del av värdet för mig.
Syftet och meningen, är allt.
Då KAN jag inte intala mig själv att det viktigaste är hur snabbt organisationen springer. Utan varför och hur vi gör det.
Även om det regnade 200 miljoner in på mitt privata konto idag, skulle jag inte sluta jobba. Och jag skulle inte vilja jobba med något annat än det jag gör.
Ideella organisationer förändrar världen. Och marknadsföring plus ekomiska bidrag hjälper dem att göra ännu mer.
Det är klart att jag vill öka takten, men aldrig med negativ stress eller press än det ofrånkomliga. Detta vill jag orka i evighet.
Linda Häggkvist 